為激發(fā)公司全體員工的勞動熱情和創(chuàng)造潛能，營造學(xué)技能，鉆業(yè)務(wù)，立足本職崗位創(chuàng)造價值的濃厚氛圍，推動公司改進(jìn)技術(shù)、節(jié)能降耗、提高質(zhì)量，引導(dǎo)廣大員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。經(jīng)過生產(chǎn)中心申請，2020年6月份公司開展了“第五屆合理化建議活動”。

在合理化建議活動期間，各部門、車間廣泛發(fā)動、精心組織，廣大員工踴躍獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出了一批有價值、質(zhì)量較高的合理化建議。其中共審核立項50條，經(jīng)合理化建議評審組及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人本著公平、公正、公開的評選原則，對建議的可操作性及實際性進(jìn)行了綜合評比，最后評比出29條獎項。其中1項技術(shù)＋采購項，2項車間安全項，2項科室改善項、6項生產(chǎn)效率項、8項車間管理項，10項技術(shù)改進(jìn)項。

近兩年來，山東陸達(dá)把合理化建議活動作為激勵廣大職工參與管理、發(fā)揮創(chuàng)造才能、實現(xiàn)自我價值的重要途徑，通過職工在實際工作中針對可改進(jìn)事項提出好點(diǎn)子、金點(diǎn)子，不斷創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，達(dá)到提質(zhì)與降本增效的目標(biāo)。例如，在技術(shù)改進(jìn)項中，客服部呂主任的合理化建議提議中提到6個改善項目思路明確，非常有使用型，6項建議中既能提高生產(chǎn)水平，又能節(jié)能降耗，降低成本。

楊總為合理化建議獲獎?wù)哳C獎

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趙總為合理化建議獲獎?wù)哳C獎

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本次合理化建議已得到了良好的效果，此次活動是一個新的起點(diǎn)，希望大家集思廣益，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，凝聚更多員工共同參與、共同努力，讓公司步入更好的發(fā)展道路。